Development

Unsere Potenzial­beurteilung

Die Potenzial­beurteilung

Die Identifikation und Entwicklung von qualifizierten und talentierten Leistungsträgern setzt eine gründliche und umfassende Potenzialanalyse voraus.

Wir liefern Ihnen eine fundierte Entscheidungsgrundlage, indem wir professionelle Potenzialbeurteilungen, basierend auf den relevanten Handlungskompetenzen, durchführen. Aus den Erkenntnissen leiten wir individuelle Entwicklungspläne ab.

Nutzen

check potenzialbeurteilung

Identifikation von Talenten und Leistungsträgern

check potenzialbeurteilung

Grundlage von individuellen Entwicklungsplänen

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Erfassung von unternehmensspezifischen Kompetenzen

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Einsatzmöglichkeiten: Talent Management, interne Rekrutierung, Laufbahnberatung

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Standortbestimmung für den Teilnehmenden

Ziele

Identifikation und Förderung von Nachwuchstalenten

Unterstützung bei der individuellen Entwicklung

Reduktion der Fluktuation im Unternehmen, Retention Management

Instrumente

360° Feedback

Führungswirksamkeitsanalyse

Beratungswirksamkeitsananlyse

Brainteaser

Verhaltensübungen aus dem direkten Umfeld

Kurzvorträge und Präsentationen

Fallstudien aus dem Umfeld

Betriebswirtschaftliche Business Cases

Psychometrische Analysen

Strukturierte Interviews

Ablauf

Vorbereitung

Der Auftraggeber informiert ime über die Rahmenbedingungen und das Umfeld der Kandidatin oder des Kandidaten. Der Instrumente-Mix für die Potenzialanalyse sowie die relevanten Kompetenzen werden definiert. Dabei werden unternehmensspezifische Kompetenzen und / oder bewährte Kompetenzmodelle von ime verwendet.

Durchführung

ime übernimmt die Koordination mit der Kandidatin oder dem Kandidaten. Die Potenzialanalyse findet entweder an einem unserer Standorte (ZH / SG) oder beim Auftraggeber statt.

Nachbearbeitung

ime erstellt einen strukturierten Bericht, welcher die Erkenntnisse aus der Potentialanalyse prägnant zusammenfasst und die individuellen Entwicklungsfelder aufzeigt. Der Bericht wird der Kandidatin oder dem Kandidaten sowie dem Auftraggeber zugestellt.

Feedback

Im Rahmen eines Feedbackgesprächs werden die Erkenntnisse aus der Potentialanalyse mit der Kandidatin oder dem Kandidaten sowie mit dem Auftraggeber besprochen. Das weitere Vorgehen wird definiert.

Entwicklungsplan

Basierend auf den in der Potenzialanalyse identifizierten Entwicklungsfelder erstellt ime einen individuellen Entwicklungsplan. Dieser wird an die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Kandidatin oder des Kandidaten angepasst.

Überprüfung

Messung des Entwicklungsfortschrittes (z.B. in einem Führungstraining oder Run-Vergleich aus 360° Feedback).

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Unser Partner:
future cube
ime Management Consulting AG
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