DÉVELOPPEMENT

Develop­ment-Center

Notre Development-center

Si vous souhaitez évaluer et promouvoir systématiquement les forces et les potentiels de vos futurs cadres et spécialistes ou de ceux qui sont déjà en poste, nos Centres de développement (Development Centers, DC) personnalisés constituent le socle d'une promotion ciblée des personnes clés. Les possibilités de développement augmentent l'attractivité de votre entreprise et influencent par conséquent positivement la Marque employeur.

Dans le cadre d'un Centre de développement, nous proposons des méthodes et des instruments adaptés aux besoins de votre entreprise. En règle générale, les Development-centers sont réalisés en externe. Dans ce processus, nous veillons à une répartition judicieuse des tâches dans le but de permettre des coûts maîtrisés.

Bénéfices

check development center

Constitution d’équipes de managers et d’experts alignées sur les spécificités de l'entreprise (vivier de talents)

check development center

Planification optimale des remplacements par la mise en place d'une stratégie de recrutement et de formation continue axée sur les compétences

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Une succession optimisée en cas de fluctuation inattendue (départ)

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Soutien de la culture d’entreprise et renforcement de la cohésion

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Consolidation de la confiance et de l'adhésion des équipes à travers à un processus transparent

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Assurance de l'occupation des postes clés

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Renforcement de la marque employeur

Objectifs

Accompagnement et encouragement du changement

Intensification de l'identification des talents de demain avec l'entreprise

Renforcement de la prise de conscience des exigences envers les participants

Discussion des exigences et des mesures de développement entre cadres de même niveau

Base pour la planification des besoins en compétences managériales et expertises

Plateforme de mise en réseau

Renforcement de la marque employeur

Gestion de la fidélisation des personnes clés

Outils

Outils en ligne pour la préparation

Entraînement 1 :1 (en face à face) à des situations de management exigeantes

Training aux présentations

Simulations

Discussions et travaux de groupe en lien direct avec les exigences du changement

Études de cas stratégiques

Business cases avec focalisation sur l'économie d'entreprise

Formats favorisant les échanges interpersonnels

Échanges avec le top management

Déroulement

Définition des besoins

Information sur la situation initiale et les objectifs de l'entreprise. Mise en exergue des outils existants et présentation des processus actuels.

Design

Les objectifs individuels et les priorités pour le Development-center sont définis et une combinaison d’outils adaptée à la situation spécifique est mise en place.

Préparation

ime se charge du développement et de la planification.

Mise en œuvre

Réalisation avec participation optionnelle du top management. ime assume la responsabilité d'une réalisation sans faille du Development-center (DC) de A à Z. Un créneau horaire est généralement prévu dans ce type de processus pour la visite du top management.

Suivi

Les résultats du DC sont préparés et discutés pour chaque participant et également pour le domaine du People Development.

Revue

Le processus du DC est redéfini à intervalles réguliers, de manière à garantir son actualité et son impact.

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