IDEAZIONE

Employer Branding

L’Employer Branding

Grazie ad un Employer Branding professionale, la Sua impresa può differenziarsi dalla concorrenza. Attraverso lo sviluppo di un Employer Branding accattivante e il suo chiaro posizionamento, la Sua impresa accresce l’efficienza e l’efficacia nel reclutamento del personale. La supportiamo nella “lotta” per accaparrarsi i migliori talenti disponibili al fine di essere sempre un passo avanti rispetto alla concorrenza.

L’impiego di nuovi media ha radicalmente trasformato i processi di candidatura sul mercato. Le opportunità che qui si profilano possono essere efficacemente utilizzate nell’Employer Branding. I commenti di collaboratori attuali che descrivono la cooperazione, il clima e i valori aziendali sono importanti punti di riferimento per candidati di ogni livello. Una rilevazione regolare della popolarità e dell’attrattiva del brand sono ulteriori misure di accompagnamento. Un processo di candidatura moderno valuta la «Candidate Experience» in ogni punto di contatto. Con un’immagine aziendale positiva si accrescono inoltre la disponibilità ad impegnarsi e la dedizione del personale e, allo stesso tempo, si influenza favorevolmente il turnover di quest’ultimo.

Vantaggi

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Employer Brand attraenti

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Miglior posizionamento sul mercato del lavoro

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Rafforzamento della presenza sui social media

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Processi di candidatura più mirati e proficui

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Consolidamento del legame tra l’impresa e i suoi collaboratori più validi

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Riduzione del turnover del personale

Obiettivi

Accrescimento dell’Employer Brand

Aumento quantitativo e qualitativo delle candidature

Assegnazione più rapida ed efficace delle posizioni chiave

Incremento del legame e della fedeltà dei collaboratori attuali

Aumento della soddisfazione generale all’interno dell’impresa

Servizi

Definizione degli obiettiviDefinizione di nuovi canali per l’assunzione di candidati e ottimizzazione del processo di recruiting dal punto di vista del marchio e dei valori aziendali.

Adozione di nuovi strumenti e risorseIntroduzione e ottimizzazione dell’active sourcing con obiettivi definiti in modo chiaro, programmi di referral, utilizzo di network di alumni e di altre reti, etc.

Definizione di un mix di strumentiCombinazione di un mix di strumenti tra loro coerenti in base ai punti chiave precedentemente stabiliti.

Misurazione dei risultatiMisurazioni regolari della popolarità e dell’attrattività del brand attraverso “radar dell’attrattiva” come punto di riferimento per lo sviluppo e per il controllo di iniziative e campagne.

Procedimento

Analisi

ime analizza l’attuale immagine aziendale e i suoi punti critici, nonché le misure di Employer Branding finora adottate e i suoi effetti (stato attuale). In seguito, insieme al committente, vengono definiti gli ambiti nei quali si vuole raggiungere un certo risultato (stato desiderato).

Definizione dei gruppi target

Definizione del gruppo target e dell’Employer Value Proposition (proposta di valore): insieme verrà stabilito il gruppo target a cui rivolgere concretamente le iniziative. A tal fine si considererà ed esaminerà l’Employer Branding, sia all’interno che all’esterno dell’azienda. Inoltre verranno elaborati i valori che l’impresa intende comunicare all’esterno e il modo in cui questa si distingue dalla concorrenza.

Ambiti di intervento

In seguito verranno stabiliti i canali più importanti per il gruppo target definito, su cui si focalizzeranno principalmente le iniziative dell’Employer Branding. ime elabora un piano d’azione, in cui vengono indicati i contenuti da comunicare sui canali stabiliti, la frequenza con cui deve aver luogo la comunicazione da parte dell’azienda e la modalità per poter misurare i risultati raggiunti concretamente attraverso i provvedimenti adottati. Il cliente e ime si accordano sui passi da intraprendere in una fase successiva.

Attuazione

ime supporta l’impresa nella messa in atto dei provvedimenti stabiliti.

Misurazione dei risultati

L’effetto dei provvedimenti viene valutato e ottimizzato sulla base dei KPI (indicatori chiave di performance), già stabiliti nel piano d’azione. ime supporta inoltre l’impresa nel perseguimento dell’obiettivo a lungo termine, ovvero quello di portare avanti in modo autonomo le misure di intervento e di controllarle.

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