Les assessments ime se caractérisent par une haute adhésion de la part des mandants et des participants. Grâce à une combinaison d'outils éprouvés et adaptés à la pratique, nous offrons une grande sécurité pour la prise décision. Nous pouvons évaluer plusieurs candidat-e-s en parallèle et garantissons une discrétion totale.
La démarche peut être conduite, selon vos souhaits, soit au sein de nos locaux soit ou dans ceux de votre entreprise. Nous accueillons volontiers les responsables hiérarchiques et les spécialistes RH, en présentiel ou en ligne.
Base de décision indépendante pour la sélection ou le développement de collaborateurs (potentiels)
Rapport complet avec recensement systématique des potentiels des participants
Processus bien rodé avec une comparabilité optimale des résultats
Mise en évidence des champs de développement personnel et indications sur la manière de les maîtriser
Mesurer les compétences et les critères d'action
Comparaison avec les exigences de la fonction considérée
Recommandations de développement pour les participants
Deuxième avis externe neutre comme base de décision supplémentaire avec recommandation écrite
Exercices comportementaux adaptés à la fonction
Exercices de présentation liés aux missions
Simulations d'entreprise
Business cases de gestion d'entreprise
Cas avec des activités stratégiques
Analyses du travail
Analyses psychométriques sélectionnées
Entretiens structurés
Le donneur d'ordre informe sur les conditions-cadres et l'environnement.
Avec le client, nous définissons les priorités et l'objectif (sélection / développement) de l'assessment. Nous déterminons ensuite la combinaison d’outils optimale.
En fonction de l'approche convenue, une phase préparatoire est programmée avant l'assessment. Celle-ci se compose par exemple d'un exercice de présentation et de quelques analyses psychométriques qui seront traitées par la candidate ou le candidat en amont de l'assessment. ime se charge ici de la coordination avec les participants.
ime assume la responsabilité du bon déroulement de l'assessment (briefing des assesseurs externes, gestion des participants, etc.). En fonction des souhaits du mandant, la démarche se déroule soit sur l'un de nos sites à Zurich ou à Saint-Gall, soit dans vos locaux. L'assessment peut être réalisé avec ou sans la participation partielle de représentants du mandant.
L'efficacité et l'utilité d'un assessment dépendent d'un feedback sérieux. Une fois le rapport de feed-back définitif établi, un entretien de restitution détaillé et structuré a lieu avec le participant. En outre, l'assessment est discuté avec le client sur la base du rapport.
L'assessment, en tant que point de départ d'un développement personnel ou professionnel, indique les mesures envisageables et les axes prioritaires. Le rapport de feed-back contient à cet effet des recommandations concrètes de développement.
