Les changements culturels et les structures organisationnelles agiles exigent des dirigeants qu'ils changent leur façon de penser. De plus, la gestion à distance avec le télétravail entraîne de nouveaux défis. Dans nos trainings, les managers acquièrent de l'assurance dans leur management quotidien grâce à l'application de méthodes éprouvées dans la pratique et à l'utilisation d'outils modernes pour mesurer l'impact du management. Nous mettons l'accent, entre autres, sur le management agile et situationnel, le leadership transformationnel ainsi que la gestion efficace des conflits. L'exemplarité et la mise en place d'une culture de la confiance, du changement et du feed-back en constituent les fondements.
Dans le cadre de formations individuelles ciblées, nous aidons les participants à renforcer leurs compétences sociales et opérationnelles et à les exploiter avec succès. Ils sont ainsi préparés au mieux à la gestion de situations critiques et exigeantes dans la pratique.
La conduite de training individuel nous permet de nous adapter de manière optimale aux participants et de discuter avant et après des situations individuelles issues de la pratique. Les différentes mises en situation sont enregistrées sur vidéo et mises à la disposition des participants pour un travail individuel ultérieur. En outre, le ou la participant(e) reçoit un résumé écrit des principales conclusions de chaque séquence de training.
Le training 1:1 (en face à face) dans des situations issues de l'environnement de la personne accompagnée augmente de manière démontrable les compétences managériales
Un environnement de formation et d'apprentissage garantissant la discrétion, conçu de manière professionnelle
Des contenus d'exercices orientés vers la pratique, pertinents pour le travail et adaptés aux besoins individuels
Des décisions transparentes avec une meilleure traçabilité
Développement personnel et professionnel
Des résultats visibles et mesurables
Meilleure maîtrise des processus de transformation
Amélioration de l'impact en matière de leadership, de présentation, de technique de vente, de self-marketing et de communication
Gestion réussie des situations de management exigeantes ainsi que des conflits et des situations difficiles
Succès du management à distance (HomeOffice)
Renforcement de la perception de soi et de l'auto-réflexion ; prise de conscience accrue de son propre comportement
Reconnaissance des opportunités dans son propre environnement de management
Analyse de l'efficacité du leadership
Analyse de l'équipe
Utilisation optionnelle d'un feedback 360
Sélection d'entretiens de management et de conseil
Situations de management issues de l'environnement professionnel de la personne formée
Apports théoriques
Observation du comportement et feedback par plusieurs conseillers/conseillères
Enregistrement des séquences
Documentation écrite relative au training mise à disposition du participant
Le premier entretien avec le client et le participant sert à définir les priorités du training managérial. Les points forts et les points faibles ainsi que l'environnement du participant au training sont analysés à cette occasion.
Nos trainings managériaux se déroulent sur un mode individuel. En amont de la première séquence de training, le participant travaille sur notre « analyse de l'efficacité du leadership ». Les résultats de cette analyse sont abordés ensemble lors du training et des enseignements sont tirés du comportement individuel dans des situations de management. Lors des séquences de training suivantes, différentes situations de management sont préparées, jouées et discutées. Les participants ont également la possibilité d'apporter des situations actuelles exigeantes de leur quotidien et de s'entraîner dans un cadre protégé.
Les participants reçoivent en permanence un feed-back direct après les différents exercices. De plus, les séquences jouées sont enregistrées sur vidéo et envoyées aux participants. En outre, ime rédige un résumé de chaque séquence de training avec les principaux enseignements et le communique aux participants. A l’issue du training managérial, le client reçoit un rapport final.
Nous accompagnons les participants aux training managériaux jusqu'à six mois après le training dans leur travail quotidien de leadership. Les participants ont ainsi la possibilité de discuter des situations de management difficiles qui se présentent et de les préparer ensemble afin de garantir leur maîtrise.
