ime-Assessments zeichnen sich durch eine hohe Akzeptanz bei Auftraggebern und Teilnehmenden aus. Aufgrund des praxisbewährten und abgestimmten Instrumenten-Mix bieten wir eine hohe Entscheidungssicherheit. Wir können mehrere Kandidatinnen und Kandidaten parallel beurteilen und gewährleisten volle Diskretion.
Die Durchführung findet auf Ihren Wunsch entweder bei uns oder bei Ihnen statt. Gerne begrüssen wir Vorgesetzte und HR-Spezialisten vor Ort oder online zugeschaltet.
Unabhängige Entscheidungsgrundlage für die Selektion oder Weiterentwicklung von (potenziellen) Mitarbeitenden
Umfassender Bericht mit systematischer Erfassung des Potenzials der Teilnehmenden
Eingespielter Prozess mit optimaler Vergleichbarkeit der Ergebnisse
Aufzeigen von persönlichen Entwicklungsfeldern und Hinweise wie man diese bewältigen kann
Messen der Handlungskompetenzen und -kriterien
Vergleich mit Anforderungen der zur Diskussion stehenden Funktion
Entwicklungsempfehlungen für Teilnehmende
Neutrale, externe Zweitmeinung als zusätzliche Entscheidungsgrundlage mit schriftlicher Empfehlung
Funktionsangepasste Verhaltensübungen
Aufgabenbezogene Präsentationsübungen
Unternehmens-Simulationen
Betriebswirtschaftliche Business Cases
Cases mit strategischer Aufgabenstellung
Arbeitsanalysen
Ausgewählte psychometrische Analysen
Strukturierte Interviews
Der Auftraggeber informiert über Rahmenbedingungen und Umfeld.
Zusammen mit dem Kunden legen wir die Schwerpunkte und den Zweck (Auswahl / Entwicklung) des Assessments fest. Im Anschluss bestimmen wir den optimalen Instrumenten-Mix.
Je nach Design wird im Vorfeld des Assessments eine Vorbereitungsphase festgelegt. Diese besteht beispielsweise aus einer Präsentationsübung und einigen psychometrischen Analysen, welche von der Kandidatin oder dem Kandidaten im Vorfeld an das Assessment bearbeitet werden. ime übernimmt hierbei die Koordination mit den Teilnehmenden.
ime übernimmt die Verantwortung für die reibungslose Durchführung des Assessments (Briefing der externen Assessorinnen und Assessoren, Teilnehmerhandling etc.). Die Durchführung findet auf Wunsch des Auftraggebers entweder an einem unserer Standorte in Zürich oder St. Gallen oder bei Ihnen statt. Das Assessment kann mit oder ohne partielle Beteiligung von Vertreterinnen und Vertretern des Auftraggebers durchgeführt werden.
Wirksamkeit und Nutzen eines Assessments stehen und fallen mit einem seriösen Feedback. Nach Erstellung des definitiven Feedbackberichts findet das detaillierte und strukturierte Feedbackgespräch mit dem Teilnehmenden statt. Ausserdem wird das Assessment auf Basis des Berichts mit dem Auftraggeber besprochen.
Das Assessment als Ausgangspunkt für eine persönliche oder fachliche Entwicklung zeigt mögliche Massnahmen und Schwerpunkte auf. Im Feedbackbericht sind hierzu konkrete Entwicklungsempfehlungen aufgeführt.
