Kulturelle Veränderungen und agile Organisationsstrukturen verlangen von Führungspersonen ein Umdenken. Zudem bringt die Führung auf Distanz im HomeOffice neue Herausforderungen mit sich. In unseren Trainings erlangen Führungskräfte durch die Anwendung praxisbewährter Methoden und den Einsatz von modernen Tools zur Messung der Führungswirkung Sicherheit in ihrem Führungsalltag. Schwerpunkte setzen wir u.a. in agiler und situativer Führung, transformationaler Führung sowie effektivem Konfliktmanagement. Vorbild sein und der Aufbau einer Vertrauens-, Veränderungs- und Feedbackkultur bilden die Fundamente.
Im Rahmen gezielter individueller Trainings unterstützen wir die Teilnehmenden dabei, ihre Sozial- und Handlungskompetenzen zu stärken und erfolgreich zu nutzen. Dadurch werden sie bestmöglich auf die Bewältigung erfolgskritischer und anspruchsvoller Situationen in der Praxis vorbereitet.
Die Durchführung im Einzelsetting ermöglicht es uns, optimal auf die Teilnehmenden einzugehen und individuelle Situationen aus der Praxis vor- und nachzubesprechen. Die verschiedenen Situationen werden auf Video aufgenommen und dem Teilnehmenden für die individuelle Nachbereitung zur Verfügung gestellt. Zudem erhält der oder die Teilnehmende zu jeder Trainingssequenz eine schriftliche Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse.
1:1 Training in Situationen aus dem Umfeld des Trainierenden steigern die Führungskompetenz nachweisbar
Diskretes und professionell gestaltetes Trainings- und Lernumfeld
Praxisbezogene, arbeitsrelevante und individuell zugeschnittene Übungsinhalte
Transparente Entscheide mit höherer Nachvollziehbarkeit
Persönliche und berufliche Weiterentwicklung
Sichtbare und messbare Resultate
Bessere Bewältigung von Transformationsprozessen
Verbesserung der Wirkung in Führung, Auftritt, Verkaufstechnik, Selbstmarketing und Kommunikation
Erfolgreiche Bewältigung von anspruchsvollen Führungs-Situationen sowie Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
Erfolgreiche Führung auf Distanz (HomeOffice)
Stärkung der Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion sowie erhöhtes Bewusstsein für das eigene Verhalten
Erkennen von Chancen im eigenen Führungsumfeld
Führungswirksamkeitsanalyse
Teamanalyse
Optionaler Einsatz eines 360° Feedbacks
Ausgewählte Führungs- und Beratungsgespräche
Führungssituationen aus dem beruflichen Umfeld des Trainierenden
Theoretische Inputs
Verhaltensbeobachtung und Feedback durch mehrere Berater/innen
Aufnahme der Sequenzen
Schriftliche Trainingsdokumentation für den Teilnehmenden
Das Erstgespräch mit dem Auftraggeber und dem Teilnehmenden dient dazu, die Schwerpunkte für das Führungstraining zu definieren. Dabei werden die Stärken und Schwächen und das Umfeld des Trainierenden analysiert.
Unsere Führungstrainings finden in einem Einzelsetting statt. Vor der ersten Trainingssequenz bearbeitet der Trainierende unsere Führungswirksamkeitsanalyse. Die Resultate dieser Analyse werden im Training gemeinsam besprochen und Erkenntnisse zum individuellen Verhalten in Führungssituationen abgeleitet. In den folgenden Trainingssequenzen werden anschliessend verschiedene Führungssituation vorbereitet, durchgespielt und besprochen. Dabei haben die Teilnehmenden die Möglichkeit auch anspruchsvolle aktuelle Situationen aus ihrem Alltag mitzubringen und in einem geschützten Rahmen zu trainieren.
Die Teilnehmenden erhalten laufend direktes Feedback im Anschluss an die einzelnen Übungen. Zudem werden die gespielten Sequenzen auf Video aufgenommen und den Teilnehmenden zugestellt. Zusätzlich verfasst ime zu jeder Trainingssequenz eine Zusammenfassung mit den wichtigsten Erkenntnissen und stellt diese den Teilnehmenden zu. Am Ende des Führungstrainings erhält der Auftraggeber einen Abschlussbericht.
Wir begleiten die Teilnehmenden aus den Führungstrainings während bis zu 6 Monaten nach dem Training in der täglichen Führungsarbeit. Dadurch haben die Teilnehmenden die Möglichkeit aufkommende schwierige Führungssituationen vorzubesprechen und gemeinsam vorzubereiten, um eine erfolgreiche Bewältigung sicherzustellen.
