Konzeption

Talent­manage­ment

Das Talent­management

Ein etabliertes Talentmanagement identifiziert, hält und entwickelt talentierte Mitarbeitende. Das Talentmanagement umfasst damit auch Aktivitäten des Personalmarketings, der Mitarbeiterbindung und der gezielten Mitarbeiterentwicklung von Potenzialträgern.

In der Zusammenarbeit mit ime legen wir mit Ihnen gemeinsam das Instrumenten-Set, welches für die erfolgreiche Umsetzung eines effektiven Talentmanagements notwendig ist, fest. Nach dem Initialaufwand bei Einführung und Umsetzung des Talentmanagements sind unsere Kunden selbstständig in der Lage die Prozesse zu betreiben.

Nutzen

check talentmanagement

Potenzialträger als Nachwuchsleute entwickeln

check talentmanagement

Entlastung des extern gerichteten Rekrutierungsprozesses

check talentmanagement

Förderung von Talenten, die sich bereits mit den Unternehmenswerten identifizieren

check talentmanagement

Sicherstellung des Know-hows innerhalb des Unternehmens

Ziele

Erfolgreiches Besetzen von Schlüssel-Funktionen mit internen Bewerbern

Sicherstellung eines zielführenden Prozesses

Sinnvolle Zusammenstellung des Anforderungsmanagements

Reduktion der externen Rekrutierungskosten

Instrumente

Kompetenzmanagement als Rahmen

Strukturiertes Interview

Selbst- und Fremdeinschätzung

Persönlichkeitsprofile

Intellektuelle Aufgabenstellungen

Psychometrische Analysen

Ablauf

Recruitingstrategie

Analyse der internen und externen Recruitingstrategie: Welche Skills werden benötigt? Welche Profile können intern entwickelt werden? Welche Anstrengungen sind zu unternehmen, um auf dem Arbeitsmarkt entsprechende Profile zu finden und die Personen für das Unternehmen zu gewinnen?

Aufbau eines Talentpools

Personen, welche als High Potentials identifiziert worden sind, werden gezielt entwickelt und auf neue Aufgaben vorbereitet.

Succession Management

Vorausschauende Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen: Wer kommt heute für welche Schlüsselposition in Frage bzw. kann mit Entwicklungsmassnahmen dahin gebracht werden?

Performance & Compensation

Monetäre und nicht-monetäre Leistungsanreize überprüfen - Retention Management für interne Leistungsträger.

Abgleich Soll/Ist

Lücken mit speziellem Effort schliessen.

Review & Massnahmen

Evaluation des Fortschritts nach 6 und 12 Monaten und Ableiten weiterer Erkenntnisse und Optimierungsmöglichkeiten.

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